

*“Ver qué podemos cambiar, cómo podemos mejorarlos y si se pueden sostener a futuro, porque tenemos que cuidar también los recursos, sin perder la calidad de formación de nuestros estudiantes”: Rector
El rector de la Universidad de Colima, Christian Torres Ortiz Zermeño, inauguró este miércoles 14 de enero el taller “Liderazgo y fortalecimiento de capacidades para las coordinaciones de posgrado de la Universidad de Colima”, en la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de esta casa de estudios, campus Norte. El taller es impartido por José Luis Calderón, profesor investigador de la maestría en Alta Dirección de la Facultad de Contabilidad, Campus Colima.
Dicho taller, dijo Arianna Sánchez Espinosa, busca brindar herramientas, acompañar y dotar de conocimientos a los y las coordinadores de posgrado de la UdeC, para que establezcan estrategias y mecanismos que permitan a los posgrados mantener su calidad educativa y así continuar dentro del Sistema Nacional de Posgrados (SNP), pues tener esta distinción les permite a los estudiantes acceder a becas para continuar con sus estudios.
Sánchez Espinosa recordó que, tras la evaluación nacional de 2025, la Universidad de Colima cuenta con 54 programas de posgrado, de los cuales 38 forman parte del Sistema Nacional de Posgrados (33 posgrados y cinco especialidades). En este contexto, subrayó la importancia de compartir no solo la experiencia adquirida durante el proceso de evaluación, sino también estrategias que impulsen el fortalecimiento y crecimiento de la educación de posgrado y permitan definir con mayor claridad el futuro de cada programa.
En este sentido, Torres Ortiz Zermeño pidió a las y los coordinadores, ser honestos y definir el rumbo de los posgrados: “Qué podemos cambiar, cómo podemos mejorarlos y si se pueden sostener a futuro, porque tenemos que cuidar también los recursos, sin perder la calidad de formación de nuestros estudiantes”.
El rector comentó que, aunque se avecinan tiempos complejos para las Instituciones de Educación Superior en México, es importante que se prioricen necesidades, recursos y se definan objetivos. “A nosotros nos toca cuidar la gestión, la parte de los recursos para que la Universidad los reciba y tengamos los mínimos necesarios para que esto funcione y funcione bien. Debemos seguir apostando a los proyectos importantes y a la educación de calidad, porque apostarle a la educación no es un gasto, es una inversión, y no nos hemos detenido en ese esfuerzo”.
Los resultados obtenidos en 2025, dijo, “son el resultado del trabajo en equipo de Arianna y de la coordinadora general de Investigación, Xóchitl Trujillo, pero sobre todo de ustedes”. Después agregó: “No sé si alcanzan a dimensionar la importancia, la trascendencia y lo que significa para la Universidad lo que ustedes hacen, por eso quiero agradecerles y felicitarles por el trabajo que están realizando en beneficio de nuestra Universidad”.
Durante el encuentro, las y los coordinadores dialogaron con el rector sobre sus inquietudes respecto a presupuestos, salarios y contratación de Profesores de Tiempo Completo, entre otros temas relevantes para los programas de posgrados.

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